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Referat für Geschichte
Arbeitswelt im Wandel
Wandel in der Produktion
In den letzten zweihundert Jahren hat sich der Produktionsprozess mehrfach und entscheidend gewandelt. Die
>> manuelle
Produktion << in der Manufaktur zeichnete sich durch Arbeitsteilung und Spezialisierung aus. Aus diesem
Grund war die Produktion
nach wie vor abhängig von der Geschicklichkeit und von der begrenzten Leistungsfähigkeit der dort arbeitenden
Menschen. Der
entscheidende Punkt der Industrialisierung wurde erst mit dem Übergang zur >> mechanischen Produktion <<
gesetzt, als sich binnen
weniger Jahrzehnte die Verwendung von Antriebsmaschinen durchsetzte.
Am Ende des 18.Jh.s waren es der Wasser - und Dampfantrieb, die nur knapp hundert Jahre später vom
Verbrennungs - und
Elektromotor abgelöst wurden. Dazu kam noch die Nutzung von Arbeitsmaschinen, die an Stelle von
Menschenhand präzise und
ohne Pause produzierten. Alles was dem Menschen somit noch übrig blieb, waren die Steuerung und Kontrolle, die Vor- und
Nachbearbeitung der Produkte, sowie ihr Transport zwischen den Maschinen.
Ein großer negativer Aspekt der im Zuge dieser Verarbeitungsmethoden entstand war, dass die Bedienung der hochtechnisierten
Arbeitsmaschinen sehr einfach waren. Somit konnten unqualifizierte und billige Arbeitskräfte, sprich Kinder und
Frauen, diese
mühelos durchführen . In Folge blieb nur wenigen Facharbeitern die Kontrolle der Produktion übrig.
Zu Beginn des 20.Jh.s brach die nächste Veränderung im Produktionsprozess heran - das Fließband. Mit seiner
Verwendung gelang
es Henry Ford auch das zur damaligen Zeit schwierigste Produkt >> Automobil << in Massen und preisgünstig herzustellen. Das
Fließband brachte jedes Werkst ck zu einem Arbeiter und verband nach einem genauen Organisationsplan alle
Einzeilmaschinen
miteinander. So bestimmte von nun an das Fließband die Geschwindigkeit der Produktion.
Um die Jahrhundertwende hatte der Amerikaner Frederik W. Taylor mit seiner >> Wissenschaftlichen Betriebsführung
<< die theoretischen Grundlagen für eine neue Produktionsform entwickelt - die Stoppuhr. Er forderte die strickte Trennung der
Ingenieursarbeit von der Herstellung durch die unqualifizierte Arbeiterschaft. Im Vordergrund stand die
Maximalisierung der
Produktion. Er beobachtete dabei jeden einzelnen dafür notwendigen Bewegungsablauf und maß die dafür benötigte Zeit mit der
Idee, den Produktionsfaktor Mensch berechenbar zu machen. Das ging soweit, dass man sogar fixe Sollzeiten für die Bewegung der
Augen einführte.
Heute steht nicht mehr die >> Maximalleistung << des Menschen im Vordergrund, sonder dessen >> optimale
Normalleistung <<.
Mit aufwendigen Analysen versucht man für jeden Arbeitsvorgang die ökonomischste
( kraftsparende ) Bewegung herauszufinden. Für den Arbeiter bringt diese Form von Produktivitätssteigerung aber kaum eine
materielle Verbesserung oder Arbeitszeitverkürzung. Industrielle Revolution - Fortschritt oder ?
England war das Mutterland der Industriellen Revolution; dort wurden die ersten Maschinen gebaut. In
Mitteleuropa bildeten sich die
ersten Industriegebiete erst um , aber die Folgen und die Reaktion der Menschen waren auch Jahrzehnte später die Selben. Die
Verteufelung der Eisenbahn, dem Motor der Industrialisierung, ist ein gutes Beispiel für die Angst der Menschen vor Maschinen. Ihr
Denken änderte sich nur langsam, viele Jahre lang wurde die Eisenbahn für Missernten und Krankheiten verantwortlich gemacht. Die
Maschinen erleichterten den Menschen die Arbeit, doch wurden nun auch weniger Arbeiter benötigt.
Die Fabrikbesitzer konnten die Beschäftigten ohne schwerwiegende Folgen ausbeuten, denn wenn einer von ihnen bessere
Arbeitsbedingungen oder angemessene Löhne forderte, verlor er sofort den Arbeitsplatz; Arbeitslose, die arbeiten wollten, gab es
genug. Große Teile der Bevölkerung zogen in die Städte und dort war das Elend und die Armut der Bürger am größten. Die
Wohnungssituation war katastrophal; schon um sich ein Leben unter schlechtesten Bedingungen leisten zu können, mussten meist
sogar Kinder arbeiten. Die Menschen hatten Angst vor der Industrie, auch aufgrund der hohen
Umweltverschmutzung. Noch heute,
fast 0 Jahre später kämpfen wir gegen die Umweltschäden an. Nicht jeder betrachtete diese Entwicklungen als
Fortschritt, manche
waren der Meinung, dass die Maschinen den Weg in die Hölle weisen würden; sie wollten die gute alte
Handarbeit zurück, wieder
stolz sein können auf die im Schwei e ihres Angesichts entstandenen Produkte. Die Arbeiter versuchten das
Beste aus ihrer Situation
zu machen. Sie schlossen sich Gewerkschaften an, organisierten Streiks um für ihre Rechte zu kämpfen. Neben den Arbeitern selbst
versuchten auch die Kirchen, fortschrittliche Unternehmer und Politiker und ab 0 der Staat die aus der IR
resultierende Soziale
Frage zu l sen bzw. zu mildern. Über Jahrzehnte hinweg bis heute können wir einen deutlichen Fortschritt ausmachen. Der Grundstein
zu unserem modernen Lebensstil wurde damals gelegt. All die für uns selbstverständlichen technischen
Errungenschaften, die uns unser
Leben heute vereinfachen, gäbe es nicht, wenn die Industrialisierung im Keim erstickt worden wäre. Sicher haben wir noch heute mit
der Umweltverschmutzung zu kämpfen und sicher hätten wir auch manch andere Probleme nicht, doch müssen wir insgesamt zugeben,
dass unser Leben heute nicht so angenehm wäre, hätten mutige Menschen sich in der Mitte des letzten
Jahrhunderts nicht für die
Industrie eingesetzt. Es wird immer Menschen geben, die von einer rein, auf die Natur bezogenen Lebensweisen träumen, doch auch
sie müssen sich eingestehen, wie angenehm z.B. flie endes Wasser und Heizungen sind. Auswirkungen der Dritten Industriellen Revolution
Die Anwendung und Weiterentwicklung neuer Technologien ( Computer, Gentechnologie, Kommunikation, , auch die Nutzung
der Kernkraft und die Erforschung immer neuer Energiequellen bewirken eine derzeit in ihrer Geschwindigkeit gar nicht abschätzbare
Entwicklung des Menschen.
auf unsere Lebensbedingungen
Die Wirtschaft produziert großteils immer noch auf raschen Konsum ausgerichtete, kurzlebige Güter ('geplante
Verschwendung .
Damit sollen einerseits maximale kurzfristige Gewinne, andererseits ein möglichst hoher Beschäftigungsgrad erzielt werden. Durch die
technologischen Anderungen und die damit verbundene Rationalisierungen steigen jedoch in den
Industrieländern die
Arbeitslosenzahlen an. Die Erwerbstätigen wiederum sehen sich mit neuen Arbeitsbedingungen konfrontiert. Seelische Verarmung der
nur an Leistung orientierten Menschen sowie hohe soziale Kosten sind die negativen Folgen dieses >> Wirtschaftswunders <<.
auf Produktions- und Beschäftigungszahlen
Die zunehmende Umstellung auf Automation hat zu einer bedeutenden Steigerung der Produktivität bei gleichzeitigem R ckgang der
Beschäftigungszahlen geführt.
Auch im Dienstleistungsbereich wurde durch die neuen Technologien eine wesentlich höhere
Produktivitätssteigerung erzielt ( früher:
15000 Tastenanschläge pro Tag und Person; heute: 0 bis 0 Anschläge
... auf Lebensstandard
Innerhalb von drei Jahrzehnten hat sich der private Konsum verdreifacht. Waren es in den Fünfzigerjahren noch rund 0
Österreicher die ein Auto besaßen, so waren es 9 drei Millionen, Tendenz steigend.
Fast alle Haushalte verfügen heute über Kühlschrank, Waschmaschine, Telefon, Computer und auch der
Wohnkomfort ist beträchtlich gestiegen.
auf Arbeitsplatz und Arbeitsqualität
Kam nach der Ersten Industriellen Revolution ein Angestellter auf zehn Arbeiter, so steht er heute nur noch drei gegenüber.
Der Einsatz der Maschinen hat die Handwerklichen Tätigkeiten weitgehend verzichtbar gemacht (siehe Wandel der Produktion . Die
Automation hatte für die dort Beschäftigten auch Erleichterungen gebracht ( weniger körperliche Anstrengung, weniger Schmutz,
geringere Unfallgefahr , doch ebenso wurden Arbeitskräfte eingespart.
auf Arbeitszeit und Ausbildung
Waren er vor 0 Jahren noch 6 Stunden tägliche Fabriksarbeit, so sind es heute nur noch acht. Die
Wochenarbeitszeit beträgt
heute im Durchschnitt 5 Stunden und die Gewerkschaften fordern schon seit Jahren die Einführung der 5 - Stunden - Woche.
Auch der Urlaub stieg im Laufe der Jahre von zwei auf fünf Wochen an.
Da traditionelle Berufe schon langsam im Aussterben sind, muss die heutige Generation einen hohen Stand an
Allgemeinbildung und
ein fundierte Grundausbildung besitzen. Diese sind Voraussetzungen für eine weitere Spezialisierung und einen flexiblen Einsatz auf
verschiedenen Arbeitsplätzen. Arbeitslosigkeit
Es gibt eine naive und dennoch vernünftige Auffassung über die Produktivität: wenn sie gesteigert wird, so denkt der gesunde
Menschenverstand, dann müßte sich eigentlich das menschliche Leben erleichtern. Höhere Produktivität erlaubt es, mehr G ter mit
weniger Arbeit herzustellen. Ist das nicht wunderbar? In unserer Zeit sieht es jedoch so aus, als erzeuge die
Steigerung der
Produktivität zusammen mit einer anschwellenden Masse von G tern auch eine Lawine von Arbeitslosigkeit und
Elend.
Seit dem Ende der er Jahre haben sich die Soziologen daran gewöhnt, von einer technologischen oder ' strukturellen '
Massenarbeitslosigkeit zu sprechen. Das bedeutet, daß die Arbeitslosigkeit sich unabhängig von der konjunkturellen Bewegung der
Wirtschaft entwickelt und sogar im Boom ansteigt. In den er und er Jahren ist in fast allen Ländern der
Sockel dieser
strukturellen Arbeitslosigkeit von Zyklus zu Zyklus immer größer geworden; nach Angaben der Internationalen
Arbeitsorganisation in
Genf waren 5 bereits 0 Prozent der erwerbst tigen Bevölkerung im globalen Maßstab ohne einen festen
Arbeitsplatz.
Der scheinbar so naheliegende Gedanke, daß eine Steigerung der Produktivität das Leben erleichtern müsse, rechnet nicht immer mit
der speziellen betriebswirtschaftlichen Rationalität. Es kommt nämlich darauf an, wofür die erhöhte
Produktivkraft eingesetzt wird.
Produzieren Menschen für den eigenen Bedarf, dann werden sie verbesserte Mittel und Methoden schlicht dafür benutzen, weniger zu
arbeiten und die gewonnene Zeit auf angenehme Weise zu verbringen. Ein Produzent von Waren für den Markt könnte jedoch auf die
Idee kommen, genausoviel zu arbeiten wie bisher und die zusätzliche Produktivität für die Herstellung einer größeren Menge von
Waren zu verwenden, um mehr Geld zu verdienen statt mehr Muße zu genie en. Ein betriebswirtschaftlicher
Manager aber muß sogar
auf diese Idee kommen, weil er gar nichts davon hätte, daß seine Lohnarbeiter mehr freie Zeit gewinnen. Er wird also die zusätzliche
Produktivität auf jeden Fall als Vorteil in der Konkurrenz und daher für die Senkung der Betriebskosten nutzen statt für die
Bequemlichkeit der Produzenten. Deswegen ist in der modernen ökonomischen Geschichte die Arbeitszeit immer viel weniger
gesunken, als die Produktivität gestiegen ist.
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