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1. Einführung - Begriffsdefinition
Die Logistik plant, gestaltet und kontrolliert den Materialfluss mit den dazugehörigen Informationen.
Dabei werden nicht nur die Prozesse innerhalb eines Unternehmens betrachtet. Auch Prozesse zwischen Unternehmen und Lieferanten, zwischen Unternehmen und Kunden sowie zwischen Unternehmen und ihren Kooperationspartnern sind Objekt der logistischen Aktivitäten.
Die Logistik kümmert sich somit um die planerischen und ausführenden Maßnahmen zur physischen Versorgung eines Unternehmens mit Ressourcen (Güter, Dienstleistungen, Rechte und Informationen).
2. Aufgaben der Logistik
Logistik soll
die richtigen Objekte
in der richtigen Menge
am richtigen Ort
zum richtigen Zeitpunkt
in der richtigen Qualität
zu den richtigen Kosten
für den richtigen Kunden
bereitstellen.
3. Hauptziele der Logistik
Die Hauptziele der Logistik sind:
Eine hohe Lieferbereitschaft, die mit einer Kostenminimierung verbunden ist, damit einhergehend ist das Bestreben nach minimalen Kapitaleinsatz. Mit anderen Worten: mit dem geringstmöglichen Einsatz, soll ein maximaler Erfolg erzielt werden.
Der Erfolg hängt aber auch von der Lieferzuverlässigkeit, dem Lieferservice und den damit zusammenhängenden Lieferinformationen ab.
Die Fragen die sich jeder Kunde stellt sind:
Wie zuverlässig ist das Unternehmen, das das Produkt liefert?
Wie sieht es mit dem Lieferservice aus?
Wird es zeitgerecht geliefert?
Alle Antworten darauf werden in der Lieferinformation beantwortet.
Natürlich hat jeder Kunde großes Interesse daran, die Ware zu den bestmöglichen Beschaffungskosten zu erwerben. Auch die Lagerkosten wirken sich aus. JUST - IN - Time ist derzeit das Zauberwort für die geringsten Lagerkosten.
Werden alle diese Fragen für den Kunden optimal beantwortet, sind Konflikte ausgeschlossen.
4. Logistikkonzept
Logistik umfasst, wie aus den Teilgebieten der Logistik zu erkennen ist, nicht nur einen einzelnen Aufgabenbereich, sondern befasst sich vielmehr mit dem gesamtbetrieblichen Werte-, Material- und Informationsfluss.
Ein Logistikkonzept ist somit ein integriertes Konzept, welches die Abhängigkeiten einzelner Bereiche und Prozesse zu überwinden hilft und die einzelnen Bereiche zu einer Prozesskette verknüpft.
Ziel eines Logistikkonzeptes ist somit die Optimierung der betrieblichen Gesamtleistung.
Es geht darum zu bestimmen:
welche Güter und Informationen
in welchen Mengen
an welchen Orten
zu welchen Zeitpunkten
in welchen Qualitäten
durch welche Aktionen
verfügbar sein müssen.
Bevor nun die einzelnen Teilbereichen mit ihren individuellen Anforderungen effektiv zusammengeführt werden können, bedarf es einer genauen Beschreibung und Analyse der Prozesse wie auch der Organisation der einzelnen Bereiche; in der Betriebswirtschaft spricht man auch von 'Aufbauorganisation' und 'Ablauforganisation'.
Durch die Aufbauorganisation wird das Unternehmen selbst strukturiert. In der Praxis veranschaulicht man dies in Form eines Unternehmensorganigramms, bestehend aus Abteilungen, Instanzen und Stellen,
Die Ablauforganisation befasst sich mit dem Ablauf der betrieblichen Aufgabenerfüllung, sie beschreibt die erforderlichen Arbeitsgänge und Arbeitsfolgen mit dem Hauptziel die Durchlaufzeiten sämtlicher Abläufe zu optimieren.
Wurden Aufbau- und Ablauforganisation erfolgreich definiert, so ist es nun noch eine besondere Herausforderung, die gewonnenen Erkenntnisse mit den aktuellen betrieblichen Anforderungen zu kombinieren bzw. in Form eines Logistikkonzeptes zu implementieren.
6. Logistischer Partner
Zur Erfüllung der anspruchsvollen logistischen Aufgaben bedienen sich die Unternehmen so genannter logistischer Partner.
Eine Übersicht möglicher logistischer Partner soll in der folgenden Abbildung verdeutlicht werden:
Speditionsbetriebe
Speditionen sind Dienstleistungsbetriebe, die Güterversendung durch Frachtführer oder durch Verfrachter von Seeschiffen für Rechnung eines anderen (Versender) im eigenen Namen besorgen.
Speditionsbetriebe sind somit Vermittler zwischen dem Versender von Gütern und den verschiedenen Verkehrsbetrieben. Ihre Hauptaufgabe umfasst somit die Organisation und die logistische Beratung ihrer Kunden.
Die Einschaltung eines Spediteurs soll dem Kunden Kostenvorteile, Zeitersparnis, Effizienz, Risikovermeidung sowie organisatorische Erleichterung bringen.
Lagerhausbetriebe
Die Hauptaufgabe der Lagerhausbetriebe besteht in der gewerbsmäßigen Aufbewahrung von beweglichen Gütern. Zusätzlich erbringen Lagerhäuser eine Fülle von logistischen Nebenleistungen, wie zum Beispiel:
Lagerhausbetriebe erfüllen für andere Betriebe wichtige logistische Funktionen.
Die Leistungen der Lagerhausbetriebe werden jedoch auch hauptsächlich aus folgenden Gründen in Anspruch genommen:
Nachrichtenverkehrsbetriebe & Telekommunikationsanbieter
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